Préparer la certification PRINCE2® Foundation

• Maîtriser une méthodologie de la gestion de projet reconnue
• Démontrer une appréciation plus large des compétences et du savoir-faire de PRINCE2®
• Comprendre les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
• S’approprier le Livre Officiel de PRINCE2®
• Réussir l'examen PRINCE2® 7 Foundation

• Isis Formation est organisme de formation accrédité par PEOPLECERT et les formateurs sont certifiés PRINCE2^®
• Nos formations PRINCE2 sont entièrement accréditées par PeopleCert au nom d’Axelos
• Formateurs reconnus et expérimentés
• Manuel officiel en version numérique (Ebook) inclus
• Matériel pédagogique officiel en numérique inclus
• Préparation à l'examen alignée sur la dernière version
• Examen PRINCE2^® Foundation inclus
• L'examen se fait en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance.
• Trucs et astuces pour réussir l’examen
• Examens blancs
• Des pauses et déjeuners offerts pour les sessions en présentiel

Participants

• Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.
• Chef de projet, responsable et directeur de projet.
• Acteur projet.

Prérequis

• Aucun

Introduction

• Le livre officiel PRINCE2® 7 Réussir le management de projet
• Qu'est-ce qu'un projet ?
• Qu'est-ce que le management de projet ?
• Le contexte du projet
• Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®

S’approprier les principes de PRINCE2®

Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet Les sept principes PRINCE2®.

• S'assurer de la justification continue pour l'entreprise
• Tirer les leçons de l'expérience
• Rôles, responsabilités et relations définis
• Management par séquences
• Management par exception
• Focalisation produit
• Adapter en fonction du projet

Les personnes

La finalité d'un projet est d'apporter un changement qui affectera les personnes dans leur fonctionnement normal des opérations courantes, leurs routines et leurs responsabilités.

• Gérer le changement
• Diriger des équipes performantes
• Communication
• Les personnes au cœur de la méthode

S’approprier les pratiques PRINCE2®

Les sept pratiques sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence.

• Présentation détaillée des sept pratiques de PRINCE2®
• Le format des chapitres de la pratique : finalité, conseils, techniques, application, produits de management, rôles clés
• La pratique du cas d’affaire
• La pratique d’organisation
• La pratique des plans
• La pratique de la qualité
• La pratique des risques
• La pratique des incidences
• La pratique de la progression

S’approprier les processus PRINCE2®

• Présentation détaillée des sept processus
• Le parcours PRINCE2®, le modèle de processus PRINCE2®
• Le format des chapitres de processus : finalité, objectifs, Contexte, activités, application des pratiques, responsabilités
• Le processus Elaborer le projet 
• Le processus Diriger le projet
• Le processus Initialiser le projet
• Le processus Contrôler une séquence
• Le processus Gérer la livraison des produits
• Le processus Gérer une limite de séquence
• Le processus Clore le projet

Maîtriser les annexes principales de PRINCE2®

• Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2®
• Description des rôles et responsabilités PRINCE2®
• Glossaire

• Examen en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance
• Durée : 60 minutes
• QCM de 60 questions, chacune vaut un point. Il n'y a pas de points négatifs
• Note d’admissibilité de 36/60 soit 60 %
• Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous aurez accès en ligne à un certificat électronique unique et sécurisé de PEOPLECERT
• Examen en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance
• Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

• PRINCE2^® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.